[WMNL Strategie] Missie statement

Maarten Brinkerink wmnl op maartenbrinkerink.net
Di Mrt 27 19:17:01 CEST 2012


OM het andes te zeggen: Een open licentie is slechts een middel en niet een doel. Het doel is vrije kennis.

Groet,

Maarten

Op 27 mrt 2012, om 18:56 heeft Lodewijk het volgende geschreven:

> En strikt genomen zou Publiek Domein materiaal er niet eens onder vallen ;-)
> 
> No dia 27 de MarÁo de 2012 18:55, Ziko van Dijk <zvandijk op googlemail.com> escreveu:
> Hallo mensen, bedankt voor de input. Even kort: "open licentie" is
> niets wat 98 procent van de bevolking snapt, ook geen 50 procent.
> Groeten
> Ziko
> 
> 2012/3/27 Jan-Bart de Vreede <J.deVreede op kennisnet.nl>:
> > Hoi,
> >
> >
> > On 27 mrt. 2012, at 00:44, Ronald Beelaard wrote:
> >
> > Of je iets nu missie of visie noemt, lijkt me niet zo interessant. Wel van belang is dat er een set statements is die coherentie met elkaar hebben en uiteindelijk tot iets leiden waar je de korte termijn doelen en activiteiten van een club als WMNL aan kunt toetsen.
> >
> > Schaamteloos gestolen: In ťťn zin is het verschil: een missie<http://www.carrieretijger.nl/functioneren/management/leidinggeven/doelen-stellen/missie> is waarvoor we staan, een visie is waarvoor we gaan. De missie heeft te maken met waarden en identiteit. Wie zijn we, wat zijn onze waarden, hoe willen we met onze klanten en medewerkers omgaan? Een visie geeft aan: hoe gaan wij de wereld van morgen beÔnvloeden<http://www.carrieretijger.nl/functioneren/samenwerken/sociale-vaardigheden/beinvloeden> zodat wij succes hebben?
> >
> >
> > Die coherente set statements krijgt daarmee een zekere hiŽrarchie en naarmate het statement hoger in de hiŽrarchie zit mag die vager en ogenschijnlijk meer onhaalbaar zijn. Toegepast op de Wikimedia beweging:
> >
> >  *   Globaal niveau: "Imagine a world ..." - vaag, onhaalbaar, maar kapstok voor uitwerking
> >  *   Chapterniveau missie: zie Erik's formulering. Past in globale statement, maar nog steeds heb je dan niet duidelijk welk doel je nastreeft.
> >  *   Het strategieverhaal zou dan die doelen nader moeten definiŽren. Dat ontbreekt m.i. nog, want het gaat meer over het volgende niveau
> >  *   Dat vierde niveau specificeert dan wat er moet gebeuren, zowel extern als intern, om de doelen te bereiken. Een voorbeeld van extern zou kunnen zijn: kennis van GLAM instituten op een of andere manier integreren in WM projecten (dat is al concreter dan samenwerking met GLAM). Een voorbeeld van intern is dan: opbouwen van een organisatie die dat kan faciliteren.
> >
> > Het probleem zit m.i. in het feit dat het derde punt wordt overgeslagen. Dan krijgt de strategiediscussie een erg opportunistisch karakter. Zo in de geest van: als we een directeur hebben dan zien we wel met welke ideeŽn hij/zij komt.
> >
> > Je kan hem ook "glas is half-vol" beredeneren: "als we een directeur hebben dan kan die het strategie proces begeleiden zodat we met zijn allen een strategie kunnen vormen. Vaak is een dergelijk iemand wel nodig om dit te bewerkstelligen. Het komt bijna natuurlijk bij de rol: "Ik kan niet functioneren zonder een strategie, dat is ook waar jullie mij op beoordelen. dus laten we die eerst maar eens vaststellen".
> >
> > Voorstel van de Missie van Erik: Wikimedia Nederland streeft naar kennisdeling door vrijwiligers onder een open licentie, in Nederland en daarbuiten.
> >
> > Is volgens mij een hele goede, kort compact met belangrijke aspecten. Ik mis alleen jullie GLAM doelstellingen, daar streef je naar Kennisdeling onder "niet vrijwilligers", maar ik weet even niet hoe je dat makkelijk kan oplossen.
> >
> > Maar ja, ik sta per ongeluk nog op deze lijst, maar dit was mijn 2c
> >
> > Jan-Bart de Vreede
> > Vice Chair Board of Trustees
> > Wikimedia Foundation
> >
> >
> > _______________________________________________
> > Strategie mailing list
> > Strategie op lists.wmnederland.nl
> > http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie
> 
> 
> 
> --
> Ziko van Dijk
> The Netherlands
> http://zikoblog.wordpress.com/
> _______________________________________________
> Strategie mailing list
> Strategie op lists.wmnederland.nl
> http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie
> 
> _______________________________________________
> Strategie mailing list
> Strategie op lists.wmnederland.nl
> http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie

------------- volgend deel ------------
Een HTML-bijlage is gescrubt...
URL: <http://lists.wmnederland.nl/pipermail/strategie/attachments/20120327/35745b3e/attachment-0001.html>


Meer informatie over de Strategie maillijst