Die visie is prachtig, en leidt ons in wat wij doen, maar vertelt niet hoe wij dat willen bereiken (het zou zelfs de visie van Google kunnen zijn...) Die visie, die ook expliciet als visie in het strategiestuk is opgenomen, is natuurlijk veel beter voor externe communicatie dan welke missie we ook kunnen bedenken. Het is alleen volgens mij niet als missie te gebruiken, omdat er dan een te groot gat zit tussen die visie en de strategie. Maar goed, dan ga ik ervan uit dat de missie (mede) bedoeld is om de vertaalslag van een algemene en licht utopische visie naar een concrete strategie te maken.<div>
<br></div><div>Paul.<br><br><div class="gmail_quote">Op 27 maart 2012 22:26 schreef Hay Kranen <span dir="ltr"><<a href="mailto:hay@bykr.org">hay@bykr.org</a>></span> het volgende:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
Misschien dat ik wat heb gemist op de ALV, maar wat is er mis met:<br>
<br>
"Stel je een wereld voor waarin elke persoon vrije toegang heeft tot alle kennis. Dat is waar wij aan werken"<br>
<br>
Dat is duidelijk, kort, krachtig en spannend. Het is zowel missie als visie: het zegt wat we doen (missie), maar ook wat we willen (visie). M.i. is het belangrijker dat een slogan je verbeelding prikkelt dan dat het precies zegt wat je doet. De bovenstaande slogan lijkt veel op bijvoorbeeld Microsoft's oude visie:<br>
<br>
"A computer on every desktop and in every home. "<br>
<br>
Wat dat betreft is bijvoorbeeld<br>
<div class="im"><br>
"Wikimedia Nederland brengt vrijwilligers bij elkaar om kennis te vergaren en vrij te delen."<br>
<br>
</div>nogal algemeen en blijft niet hangen. In die zin vond ik Oscar's<br>
<div class="im"><br>
"Wikimedia Nederland maakt zich sterk voor de ontwikkeling en verspreiding van vrije kennis, voor iedereen."<br>
<br>
</div>Sterker. Misschien iets scherper en om aan te geven dat we alles met vrijwilligers doen:<br>
<br>
"Wikimedia Nederland maakt zich sterk voor de ontwikkeling en verspreiding van vrije kennis, voor en door iedereen."<br>
<br>
Of:<br>
<br>
"Wikimedia Nederland maakt zich sterk voor de ontwikkeling en verspreiding van vrije kennis voor de hele wereld. Daar mag iedereen aan bijdragen."<br>
<br>
Groet,<br>
-- Hay<br>
<div class="HOEnZb"><div class="h5"><br>
On Mar 27, 2012, at 9:33 PM, Jane Darnell wrote:<br>
<br>
> Mijn poging:<br>
> "Wikilinking mensen die meedoen aan wikipedia"<br>
> Jane<br>
><br>
> On 27 mrt. 2012, at 19:37, "Erik Zachte" <<a href="mailto:erikzachte@infodisiac.com">erikzachte@infodisiac.com</a>> wrote:<br>
><br>
>> Ziehier nog wat variaties, maar geen enkele formulering zal precies de lading dekken, of voor iedereen meteen glashelder zijn. Dat kan niet met een korte formulering. Daar heb je bijzinnen voor nodig.<br>
>> Ik denk inderdaad dat niet iedereen meteen begrijpt wat een open licentie is, wel wat een licentie is. Het is wel een kernbegrip voor ons.<br>
>><br>
>> "onder een open licentie" =><br>
>><br>
>> "onder een vrije licentie " (meeste mensen wel ongeveer wat een licentie is)<br>
>> "vrij van rechten" (eigenlijk "tamelijk vrij van rechten")<br>
>> "vrij herbruikbaar"<br>
>><br>
>> geen enkele definitie is geheel sluitend,<br>
>> juristen worden verzocht een andere kant op te kijken, maar dat geldt voor elke missie statement waar geen expliciet voorbehoud in staat ;-)<br>
>><br>
>> ----<br>
>><br>
>> "door vrijwilligers" =><br>
>><br>
>> "met en door vrijwilligers"<br>
>> "zonder winstoogmerk" (vind ik wat te zwak)<br>
>><br>
>> de enige echt sluitend clausule is "door wie dan ook", maar grosso modo is WMNL net als Wikimedia een organisatie van vrijwilligers<br>
>><br>
>> Erik<br>
>><br>
>> From: <a href="mailto:strategie-bounces@lists.wmnederland.nl">strategie-bounces@lists.wmnederland.nl</a> [mailto:<a href="mailto:strategie-bounces@lists.wmnederland.nl">strategie-bounces@lists.wmnederland.nl</a>] On Behalf Of Lodewijk<br>
>> Sent: Tuesday, March 27, 2012 6:56 PM<br>
>> To: Overleg over strategie Wikimedia Nederland<br>
>> Subject: Re: [WMNL Strategie] Missie statement<br>
>><br>
>> En strikt genomen zou Publiek Domein materiaal er niet eens onder vallen ;-)<br>
>><br>
>> No dia 27 de Março de 2012 18:55, Ziko van Dijk <<a href="mailto:zvandijk@googlemail.com">zvandijk@googlemail.com</a>> escreveu:<br>
>> Hallo mensen, bedankt voor de input. Even kort: "open licentie" is<br>
>> niets wat 98 procent van de bevolking snapt, ook geen 50 procent.<br>
>> Groeten<br>
>> Ziko<br>
>><br>
>> 2012/3/27 Jan-Bart de Vreede <<a href="mailto:J.deVreede@kennisnet.nl">J.deVreede@kennisnet.nl</a>>:<br>
>> > Hoi,<br>
>> ><br>
>> ><br>
>> > On 27 mrt. 2012, at 00:44, Ronald Beelaard wrote:<br>
>> ><br>
>> > Of je iets nu missie of visie noemt, lijkt me niet zo interessant. Wel van belang is dat er een set statements is die coherentie met elkaar hebben en uiteindelijk tot iets leiden waar je de korte termijn doelen en activiteiten van een club als WMNL aan kunt toetsen.<br>
>> ><br>
>> > Schaamteloos gestolen: In één zin is het verschil: een missie<<a href="http://www.carrieretijger.nl/functioneren/management/leidinggeven/doelen-stellen/missie" target="_blank">http://www.carrieretijger.nl/functioneren/management/leidinggeven/doelen-stellen/missie</a>> is waarvoor we staan, een visie is waarvoor we gaan. De missie heeft te maken met waarden en identiteit. Wie zijn we, wat zijn onze waarden, hoe willen we met onze klanten en medewerkers omgaan? Een visie geeft aan: hoe gaan wij de wereld van morgen beïnvloeden<<a href="http://www.carrieretijger.nl/functioneren/samenwerken/sociale-vaardigheden/beinvloeden" target="_blank">http://www.carrieretijger.nl/functioneren/samenwerken/sociale-vaardigheden/beinvloeden</a>> zodat wij succes hebben?<br>
>> ><br>
>> ><br>
>> > Die coherente set statements krijgt daarmee een zekere hiërarchie en naarmate het statement hoger in de hiërarchie zit mag die vager en ogenschijnlijk meer onhaalbaar zijn. Toegepast op de Wikimedia beweging:<br>
>> ><br>
>> > * Globaal niveau: "Imagine a world ..." - vaag, onhaalbaar, maar kapstok voor uitwerking<br>
>> > * Chapterniveau missie: zie Erik's formulering. Past in globale statement, maar nog steeds heb je dan niet duidelijk welk doel je nastreeft.<br>
>> > * Het strategieverhaal zou dan die doelen nader moeten definiëren. Dat ontbreekt m.i. nog, want het gaat meer over het volgende niveau<br>
>> > * Dat vierde niveau specificeert dan wat er moet gebeuren, zowel extern als intern, om de doelen te bereiken. Een voorbeeld van extern zou kunnen zijn: kennis van GLAM instituten op een of andere manier integreren in WM projecten (dat is al concreter dan samenwerking met GLAM). Een voorbeeld van intern is dan: opbouwen van een organisatie die dat kan faciliteren.<br>
>> ><br>
>> > Het probleem zit m.i. in het feit dat het derde punt wordt overgeslagen. Dan krijgt de strategiediscussie een erg opportunistisch karakter. Zo in de geest van: als we een directeur hebben dan zien we wel met welke ideeën hij/zij komt.<br>
>> ><br>
>> > Je kan hem ook "glas is half-vol" beredeneren: "als we een directeur hebben dan kan die het strategie proces begeleiden zodat we met zijn allen een strategie kunnen vormen. Vaak is een dergelijk iemand wel nodig om dit te bewerkstelligen. Het komt bijna natuurlijk bij de rol: "Ik kan niet functioneren zonder een strategie, dat is ook waar jullie mij op beoordelen. dus laten we die eerst maar eens vaststellen".<br>
>> ><br>
>> > Voorstel van de Missie van Erik: Wikimedia Nederland streeft naar kennisdeling door vrijwiligers onder een open licentie, in Nederland en daarbuiten.<br>
>> ><br>
>> > Is volgens mij een hele goede, kort compact met belangrijke aspecten. Ik mis alleen jullie GLAM doelstellingen, daar streef je naar Kennisdeling onder "niet vrijwilligers", maar ik weet even niet hoe je dat makkelijk kan oplossen.<br>
>> ><br>
>> > Maar ja, ik sta per ongeluk nog op deze lijst, maar dit was mijn 2c<br>
>> ><br>
>> > Jan-Bart de Vreede<br>
>> > Vice Chair Board of Trustees<br>
>> > Wikimedia Foundation<br>
>> ><br>
>> ><br>
>> > _______________________________________________<br>
>> > Strategie mailing list<br>
>> > <a href="mailto:Strategie@lists.wmnederland.nl">Strategie@lists.wmnederland.nl</a><br>
>> > <a href="http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie" target="_blank">http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie</a><br>
>><br>
>><br>
>><br>
>> --<br>
>> Ziko van Dijk<br>
>> The Netherlands<br>
>> <a href="http://zikoblog.wordpress.com/" target="_blank">http://zikoblog.wordpress.com/</a><br>
>> _______________________________________________<br>
>> Strategie mailing list<br>
>> <a href="mailto:Strategie@lists.wmnederland.nl">Strategie@lists.wmnederland.nl</a><br>
>> <a href="http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie" target="_blank">http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie</a><br>
>><br>
>> _______________________________________________<br>
>> Strategie mailing list<br>
>> <a href="mailto:Strategie@lists.wmnederland.nl">Strategie@lists.wmnederland.nl</a><br>
>> <a href="http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie" target="_blank">http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie</a><br>
> _______________________________________________<br>
> Strategie mailing list<br>
> <a href="mailto:Strategie@lists.wmnederland.nl">Strategie@lists.wmnederland.nl</a><br>
> <a href="http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie" target="_blank">http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie</a><br>
<br>
_______________________________________________<br>
Strategie mailing list<br>
<a href="mailto:Strategie@lists.wmnederland.nl">Strategie@lists.wmnederland.nl</a><br>
<a href="http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie" target="_blank">http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie</a><br>
</div></div></blockquote></div><br></div>