[WMNL Strategie] Missie statement

Di Mrt 27 19:45:50 CEST 2012

vrij herbruikbaar lijkt me een nette oplossing. Met en door vrijwilligers
brengt ons al een heel eind.

Mvg, Lodewijk

No dia 27 de Março de 2012 19:43, Maarten Brinkerink <
wmnl op maartenbrinkerink.net> escreveu:

> In dit geval mijn voorkeur voor "vrij herbruikbaar", voor wat het waard is
> :)
>
> "vrij van rechten" zou ik zeker niet doen (I'm not a lawyer).
>
> Groet,
>
> Maarten
>
> Op 27 mrt 2012, om 19:37 heeft Erik Zachte het volgende geschreven:
>
> Ziehier nog wat variaties, maar geen enkele formulering zal precies de
> lading dekken, of voor iedereen meteen glashelder zijn. Dat kan niet met
> een korte formulering. Daar heb je bijzinnen voor nodig.****
> Ik denk inderdaad dat niet iedereen meteen begrijpt wat een open licentie
> is, wel wat een licentie is. Het is wel een kernbegrip voor ons.****
> ** **
> "onder een open licentie" =>****
> ** **
> "onder een vrije licentie " (meeste mensen wel ongeveer wat een licentie
> is)****
> "vrij van rechten" (eigenlijk "tamelijk vrij van rechten")****
> "vrij herbruikbaar"****
> ** **
> geen enkele definitie is geheel sluitend,****
> juristen worden verzocht een andere kant op te kijken, maar dat geldt voor
> elke missie statement waar geen expliciet voorbehoud in staat ;-)****
> ** **
> ----****
> ** **
> "door vrijwilligers" =>****
> ** **
> "met en door vrijwilligers"  ****
> "zonder winstoogmerk" (vind ik wat te zwak)****
> ** **
> de enige echt sluitend clausule is "door wie dan ook", maar grosso modo is
> WMNL net als Wikimedia een organisatie van vrijwilligers****
> ** **
> Erik****
> ** **
> *From:* strategie-bounces op lists.wmnederland.nl [mailto:
> strategie-bounces op lists.wmnederland.nl] *On Behalf Of *Lodewijk
> *Sent:* Tuesday, March 27, 2012 6:56 PM
> *To:* Overleg over strategie Wikimedia Nederland
> *Subject:* Re: [WMNL Strategie] Missie statement****
> ** **
>
> En strikt genomen zou Publiek Domein materiaal er niet eens onder vallen
> ;-)****
> No dia 27 de Março de 2012 18:55, Ziko van Dijk <zvandijk op googlemail.com>
> escreveu:****
> Hallo mensen, bedankt voor de input. Even kort: "open licentie" is
> niets wat 98 procent van de bevolking snapt, ook geen 50 procent.
> Groeten
> Ziko
>
> 2012/3/27 Jan-Bart de Vreede <J.deVreede op kennisnet.nl>:****
>
> > Hoi,
> >
> >
> > On 27 mrt. 2012, at 00:44, Ronald Beelaard wrote:
> >
> > Of je iets nu missie of visie noemt, lijkt me niet zo interessant. Wel
> van belang is dat er een set statements is die coherentie met elkaar hebben
> en uiteindelijk tot iets leiden waar je de korte termijn doelen en
> activiteiten van een club als WMNL aan kunt toetsen.
> >
> > Schaamteloos gestolen: In één zin is het verschil: een missie<
> http://www.carrieretijger.nl/functioneren/management/leidinggeven/doelen-stellen/missie>
> is waarvoor we staan, een visie is waarvoor we gaan. De missie heeft te
> maken met waarden en identiteit. Wie zijn we, wat zijn onze waarden, hoe
> willen we met onze klanten en medewerkers omgaan? Een visie geeft aan: hoe
> gaan wij de wereld van morgen beïnvloeden<
> http://www.carrieretijger.nl/functioneren/samenwerken/sociale-vaardigheden/beinvloeden>
> zodat wij succes hebben?
> >
> >
> > Die coherente set statements krijgt daarmee een zekere hiërarchie en
> naarmate het statement hoger in de hiërarchie zit mag die vager en
> ogenschijnlijk meer onhaalbaar zijn. Toegepast op de Wikimedia beweging:
> >
> >  *   Globaal niveau: "Imagine a world ..." - vaag, onhaalbaar, maar
> kapstok voor uitwerking
> >  *   Chapterniveau missie: zie Erik's formulering. Past in globale
> statement, maar nog steeds heb je dan niet duidelijk welk doel je nastreeft.
> >  *   Het strategieverhaal zou dan die doelen nader moeten definiëren.
> Dat ontbreekt m.i. nog, want het gaat meer over het volgende niveau
> >  *   Dat vierde niveau specificeert dan wat er moet gebeuren, zowel
> extern als intern, om de doelen te bereiken. Een voorbeeld van extern zou
> kunnen zijn: kennis van GLAM instituten op een of andere manier integreren
> in WM projecten (dat is al concreter dan samenwerking met GLAM). Een
> voorbeeld van intern is dan: opbouwen van een organisatie die dat kan
> faciliteren.
> >
> > Het probleem zit m.i. in het feit dat het derde punt wordt overgeslagen.
> Dan krijgt de strategiediscussie een erg opportunistisch karakter. Zo in de
> geest van: als we een directeur hebben dan zien we wel met welke ideeën
> hij/zij komt.
> >
> > Je kan hem ook "glas is half-vol" beredeneren: "als we een directeur
> hebben dan kan die het strategie proces begeleiden zodat we met zijn allen
> een strategie kunnen vormen. Vaak is een dergelijk iemand wel nodig om dit
> te bewerkstelligen. Het komt bijna natuurlijk bij de rol: "Ik kan niet
> functioneren zonder een strategie, dat is ook waar jullie mij op
> beoordelen. dus laten we die eerst maar eens vaststellen".
> >
> > Voorstel van de Missie van Erik: Wikimedia Nederland streeft naar
> kennisdeling door vrijwiligers onder een open licentie, in Nederland en
> daarbuiten.
> >
> > Is volgens mij een hele goede, kort compact met belangrijke aspecten. Ik
> mis alleen jullie GLAM doelstellingen, daar streef je naar Kennisdeling
> onder "niet vrijwilligers", maar ik weet even niet hoe je dat makkelijk kan
> oplossen.
> >
> > Maar ja, ik sta per ongeluk nog op deze lijst, maar dit was mijn 2c
> >
> > Jan-Bart de Vreede
> > Vice Chair Board of Trustees
> > Wikimedia Foundation
> >
> >
> > _______________________________________________
> > Strategie mailing list
> > Strategie op lists.wmnederland.nl
> > http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie
>
>
> ****
> --
> Ziko van Dijk
> The Netherlands
> http://zikoblog.wordpress.com/****
> _______________________________________________
> Strategie mailing list
> Strategie op lists.wmnederland.nl
> http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie****
> ** **
> _______________________________________________
> Strategie mailing list
> Strategie op lists.wmnederland.nl
> http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie
>
>
>
> _______________________________________________
> Strategie mailing list
> Strategie op lists.wmnederland.nl
> http://lists.wmnederland.nl/cgi-bin/mailman/listinfo/strategie
>
>
------------- volgend deel ------------
Een HTML-bijlage is gescrubt...
URL: <http://lists.wmnederland.nl/pipermail/strategie/attachments/20120327/5f60ec53/attachment.html>